本网讯(通讯员 颜克明)3月19日晚，崀山恒源国际旅游发展有限公司全体职工大会在崀泉宾馆多功能会议室召开。会议认真学习了县人民政府办公室8号文件精神，决定2013年崀山景区全面实施经营目标责任制。会议还对公司2012年度优秀员工进行了表彰。崀山管理局局长、恒源公司董事长黄锡、崀山管理局党委书记、恒源公司监事会主席周建新出席会议并讲话。

　　会上，崀山管理局副局长、恒源公司总经理陈雁洲对公司在2012年度开展的工作进行了回顾，对2013年的营销措施和管理办法进行了安排和部署。县人民政府办公室《关于2013年度崀山景区经营收入目标任务和考核办法》的8号文件精神，明确了2013年崀山景区的门票收入目标任务为4500万元，其他收入(含索道收费收入、景区内观光车经营收入、崀山旅行社收入等)目标任务为1350万元，要求恒源公司全面实行自主经营的企业化管理，经营目标任务与营销经费、出差经费、工资奖金进行挂钩，建立重奖重罚机制和责任追究制，充分发挥崀山管理局和恒源公司精细管理、科学管理、全员营销的积极性，全面完成崀山景区年度各项经营目标任务。

　　会议还对李有汉、何烈端等14名优秀员工进行了表彰。

　　黄锡指出，2013年对崀山景区来讲是一个不平凡的年份，旅游标准化建设、5A级景区的创建工作进入关键期;八角寨索道、景区观光车项目正在积极推进;北大门游客中心、星级厕所、玉泉山文化园、紫霞峒景区改造升级工程进入招商阶段;政府充分放权，恒源公司企业化管理实现重大突破;县委将成立五个营销集团，专攻省外市场。崀山的旅游发展迎来了前所未有的契机。黄锡要求恒源公司全体员工要提高认识，团结一致，围绕今年的目标任务，以客源地为主战场，实施轰炸式宣传营销措施，提高崀山的人气;围绕提高景区的服务质量和服务水平，全面推进旅游标准化建设;要树立“爱岗敬业”的良好风气，继续发扬主人翁精神，讲正气、顾大局，维护好窗口形象;要营造积极向上的干事氛围，实行能上能下的管理机制，同时严格门票管理制度，强化管理力度，充分调动全体员工的积极性，为全面完成今年的经营目标任务发挥出最大的正能量。